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以降は好循環だ。一旦町ができれば、子供が増えてくる。そして、その子供たちが大人になると、ちゃんと地元で就職できる。何しろ、元々町が発展したのは最初に企業が拠点を移してきたからなのだ。雇用は十分にあるはずなので、せっかく出来上がった町から若者が流出してしまうことが避けられる。

僕を地方創生担当大臣兼財務大臣に任命してくれる総理大臣がいたら、僕は日本の地方を活性化させ、ついでに少子化対策にもなる政策を実現したいと思う。

僕の政策案ではまず、本社を東京から地方に移転させた会社の法人税を0%にする。そうすれば、節税の効果に釣られて本社を移転する会社が少なからず出てくるはずだ。本社が移転すると社員もついてくるので、一定の経済効果が見込める。

知的財産戦略・科学技術政策担当大臣　H.S.さん　（再入閣）〜　この人は実務能力が疑わしい一方で、終日でかい夢を追っかける話ばかりしている面白い人である。「夢を追っかけている」のではなく、「夢を追っかける話をしている」のである。よって、毎日花火を上げながら一年経っても何も変わらないので、僕としては理想な大臣だ。天真爛漫な性格で国民的人気が抜群なので、エンジニアの経歴を活かせるIT担当大臣のポストで1年ぶりの再入閣をお願いした。目玉人事だ

最近の僕は、「組閣モノポーリー」と名付けた自己開発ゲームで空想にふけている。

ゲームの設定とルールはこうだ。

• 自分は内閣総理大臣
• 現内閣は第5次ジョー第2次改造内閣
• 直近の総選挙は2年前で、参院選も含むと大型選挙で8連続圧勝
• 現在の内閣支持率は48.9%
• 与党内の支持基盤安定化のために、内閣改造が必要
• 周囲の友人、同僚、知人が全員入閣待機組（つまり、入閣させないと反乱を起こしかねない）
• 周囲から第5次ジョー第3次改造内閣の閣僚を選定

この設定の中でどういう人事を行うかによってその人の政治姿勢が明らかになるのだが、僕の場合、政治的目標は迷いなく「節操ない内閣支持率の維持」なので、次のような基準で閣僚を選定していく。